تطوير الشركات for Dummies

تطوير الشركات for Dummies

Blog Article

بعد اتباعك للخطوات السابقة، فأنت الآن على استعداد لتلّقي استراتيجيات مختلفة تستطيع تنفيذ بعضها أو جميعها للبدء في رحلتك لتطوير العمل، والتي لا بد أن تكون ملمًا بها وبكافة تفاصيلها، وهي كالآتي:

المتاجر الالكترونية المواقع الالكترونية التطبيقات الأنظمة الالكترونية التسويق والجرافيك

الاستعانة بالخبرات والكوادر المميزة في عملك، وإشراكهم في وضع الخطة وتحديد الأهداف.

كما يوفر أيضًا ملاحظات السوق في الوقت المناسب حول فعالية خطة تطوير عملك ، مما يتيح لك تركيز الموارد على التكتيكات عالية الأداء وإما تحسين أو التخلي عن الأساليب منخفضة الأداء.

تطبيق هذا القرار بعد دراسة متأنية هو أفضل ما يمكنك فعله لمصلحة عملك، ويعد خطوة ذكية في رحلتك نحو التنمية.

يرجى ملاحظة أنه في حالة كانت الشركة لا تبيع منتجات مادية (على سبيل المثال، إن كانت الشركة تعمل في مجال الاستشارات)، يتم استخدام قيمة مماثلة لتكلفة المبيعات وهي تسمى تكلفة الإيرادات.

البدء في عمل خطط صغرى ومناقشتها مع الموظفين والاستعداد للعمل بها على أرض الواقع.

"لورا كورب"، شريك رئيسي في مكتب نيويورك، يرجى الضغط على الرابط هنا للتواصل عبر لينكد إن، وهنا للتواصل عبر البريد الإلكتروني.

“شكرا لكل جهودكم معانا, كنتم جزء كبير من نجاحنا الف الف شكر. ان شاء الله تشرفنا قريب يتبارك المحل“

تذكر بأن الشركات التي تنمو سريعاً، يمكن أن تنطوي على شيء من المخاطرة في تمويلها. يمكنك أيضاً البحث عن بدائل لتمويل الدين التقليدي، على سبيل المثال بإمكانك التفاوض حول جداول سداد أفضل مع الموردين، أو النظر إلى الإيجار مقابل شراء الأصول.

After you enroll during the course, you have entry to every one of the classes from the Specialization, and you make a certificate any time you finish the function.

محتوى هذا الحقل سيظل خاصاً بك ولن يتم عرضه للعامة البريد الإلكتروني : الحقل مطلوب. إرسل تعليق

كما تلعب شراكات التمويل دورًا متناميًا في هذا السياق، بدءًا من المشاريع المشتركة بين الشركات الناشئة المحلية وشركات التكنولوجيا العالمية، ووصولًا إلى برامج البحث لمزيد من المعلومات والتطوير والاختبار الممولة من قبل جهات معنية متعددة، والتي توفر رؤوس الأموال في المراحل الأولى ومرحلة النمو لعمليات التنفيذ الأولى في المشاريع عالية المخاطر.

إنّ تقديم التغذية الراجعة باستمرار للموظفين، يُساعد في تقدم عملية التطور، من خلال تقديم النصائح، والتأكد من فهم الموظف لدوره وما يتعلق به من أعمال، فذلك يُسهم في اتخاذ إجراءات سريعة من أجل التحسين، وأحد الطرق التي تُؤثر بشكل إيجابي في إعداد خطط خاصة بالتنمية الفردية ومتابعة النتائج المتعلقة بها.